8月5日上午，中国地质下属中国中物以视频形式召开2021年半年经济工作会，中国中物班子成员和中层以上负责人主会场参会，各分院、实体部门分会场参加会议，副总经理甘玉叶主持会议。
会上，中国中物党委书记、董事长何怀峰对上半年工作情况进行了全面总结，认真剖析当前存在问题，客观分析当前面临的形势，围绕下半年重点工作提出了六点要求。一是继续加强经营力度。创新经营思路，开拓业务领域，积极赶超进度，勇于创新，攻坚克难，真正做到“抓产值、抓利润、抓合同额”，确保完成全年营业收入考核目标。二是继续做好“两金”压控工作。建立“两金”压控责任制，将“两金”压控指标与部门负责人绩效挂钩，定期披露各部门“两金”规模及账龄、额度等指标，不断完善“两金”基础管理体系，促进提高回款时效性。三是继续推进资质管理与升级。以国家资质改革为契机，紧跟国家和行业发展趋势不断优化资质结构，努力充实、提高和完善公司“软实力”，形成核心竞争力，为企业生产经营工作奠定坚实基础。四是稳步拓展贸易业务。充分利用中国中物品牌优势，在贸易风险有效管控下，大力拓展贸易业务，在现有业务的基础上扩宽业务范围，扩大销售区域，抢占市场份额，不断挖掘企业经济增长点。五是依法合规开展各项业务。进一步梳理制度体系，构建合理、合规的内部审批流程，加大预算管理力度，深入推进集中采购工作，对标一流企业的采购与供应链管理，切实节约采购成本，对公司生产经营提供坚实有力的保障。六是坚决服从疫情防控大局，高度警惕麻痹思想、松劲心态，从严从紧落实做好各项疫情防控措施。
中国中物副总经理张海涛总结公司上半年安全生产工作情况，要求大家切实推进安全环保“明责知责尽责”行动，层层压紧压实安全责任链条，筑牢安全防线，紧绷安全弦，确保全年安全环保工作万无一失。