4月24日下午，中国地质召开2025年一季度经营分析会暨“价值创造年”动员会。会议推进落实集团公司一季度经营分析会议要求，总结一季度经营运行情况，研究分析当前面临的形势和问题，部署下一阶段任务。中国地质党委书记、董事长孙锦红出席会议并讲话，党委副书记、总经理胡建新作一季度经营分析报告。党委副书记、副总经理、工会主席王庆祝主持会议，其他领导班子成员出席会议。
会上，公司总会计师刘述之作一季度财务分析报告，党委副书记、副总经理、工会主席王庆祝对“价值创造年”行动方案进行宣贯。
孙锦红指出，今年以来，面对严峻复杂的国内外环境和行业发展的不利影响，公司上下承压奋进、攻坚克难，围绕全年经营目标，以“价值创造”为牵引，统筹国内国外两个市场，坚决守住不发生系统性风险底线，经营工作稳步发展，巡视整改深入推进，学习教育扎实开展。
孙锦红要求，要将开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为新时代新征程深入践行中国地质使命任务的重要契机，努力以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，创新思路办法，破解瓶颈难题，取得实实在在的成效。
孙锦红要求，公司上下要凝聚破局突围的共识，正视挑战、坚定信心，以刀刃向内的勇气深化改革，以时不我待的紧迫感推动发展。一要强化危机意识，锚定全年目标，深化“两金”清收，狠抓成本压降，稳住价值创造“基本盘”。二要深化改革创新，增强战略定力，激活人才引擎，强化总部职能，激活价值创造“动力源”。三要坚持市场是生存之本、现场是创效之源，“两场”协同发力，打造价值创造“增长极”。四要防范化解风险，突出资金管控、合规经营、境外监管、安全环保，筑牢价值创造“防火墙”。
孙锦红强调，当前推进的巡视反馈问题整改和“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”两项重点任务是互为表里的系统工程，必须以“抓整改必严作风、正作风必强整改”的清醒认识，重点抓好两个融合提升，全面助推公司年度任务实现。
胡建新代表经营班子通报一季度生产经营情况，对下一阶段工作提出具体要求：一是锚定目标全力冲刺，推进目标任务全面落实；二是靶向攻坚精益管理，激活价值创造动能；三是聚焦“两金”攻坚突破，全力提升发展质量；四是深耕市场精耕细作，拓展版图开创新局；五是创新驱动激发活力，强化赋能增强动力；六是强基固本夯实管理，筑牢根基行稳致远；七是防范风险精准施策，强化底线护航发展；八是聚焦问题强化责任，深化巡视整改落实；九是谋划战略规划领航，擘画“十五五”启新程。
总部助理级以上人员，各分子公司领导及部门负责人、第一期“青马工程”学员分别在主会场、视频分会场参加会议。