推动太阳能公司多元发展，实现“四个转变”，人是关键。太阳能公司将结合这次主题教育，找准差距，切实抓好人才队伍建设，进一步细化调整公司人才队伍建设规划，明确人才队伍的建设总体方向；同时，加强对后备人才队伍的建设力度，公司本部根据机构改革情况，做好后续的岗位与职级对应工作，并结合机构改革情况修订公司薪酬制度和考核制度；加强各大区、子公司薪酬管理、选人用人情况的调研，规范制度流程。同时，进一步加强公司系统后备干部队伍建设力度，做好后备干部队伍培养，加强后备人才的培训并提供更多岗位锻炼机会，强化人才的梯队建设，为公司发展提供人才支撑。